Системный, надежный, обязательный, ответственный человек.
Разбирается в комбинировании фактов, в усложненных закономерностях и моделях, в том, что происходит между людьми.
Понимает в вопросах абстрактных идей и потенциальных возможностей, в вопросах будущего и перспективы. Сориентирован на понимание и оптимизацию.
Ориентирован на внешний мир и на его события в большей степени, чем на свой внутренний мир и свое личное пространство. Видит внутренний мир как простой и понятный, а внешний мир — как сложный и недоступный полному пониманию. Воспринимает мир и все его объекты и реалии как нечто уникальное, не подлежащее полной шаблонизации и стандартизации.
Анализ концепций и идей на смысловые противоречия, работа с нерезультативными идеологиями для повышения групповой эффективности.
Действует синергично, подстраивается под ситуацию и коллектив, умеет быть уместным, осуществлять смысловую медиацию, мыслит общими понятиями, умеет их грамотно компоновать, видит риски, уязвимости систем, недостатки любых идей, хорошо планирует и прогнозирует, выводит аналогии, расставляет приоритеты, комбинирует процессы уместным образом, рассчитывает эффективность группового содействия и взаимовыгодность процессов, умеет избежать ненужных затрат ресурсов и энергии и решить задачу оптимальным образом, хороший стратег и наставник.
Плохо пробивает свои интересы, не может рассчитать свои ресурсы, не может держать под контролем несколько задач, объектов одновременно, работать в отвлекающей обстановке, оперировать подробной информацией, отслеживать мелкие детали, работать с ними длительное время, разрабатывать логические модели и методики, структурировать большие объемы информации, проектировать с нуля, имеет сложности с ограничением времени, необходимого для выполнения дела.
Не доносит до людей свои идеи, не учитывает собственные интересы. Берет на себя лишние действия, склонен к физическим перенагрузкам. Долго выжидает перед действием.
Конфликт: я хочу, чтобы меня поняли и услышали, но если я буду давить на людей и проявлять агрессию, я не смогу эффективно скооперироваться.
Решение: сначала заручиться поддержкой отдельных людей, потом с их помощью влиять на коллектив.
Типичные проблемы из-за сильных сторон:
Страх неадекватного поведения, зацикленность на качестве и интересах дела, потребность все перепроверить и перестраховаться от всего, чрезмерная принципиальность и дотошность, склонность к идефиксам, перфекционизм, стремление брать все на себя, сложности с делегированием, больше думает, чем делает, общается скрытыми подтекстами, неочевидными намеками, символами, которые нужно расшифровывать, категоричная, сухая, обезжизненная речь, манерность и обилие масок в поведении, разбирается в медиации, но топорен в отношениях.
Типичные проблемы из-за слабых сторон:
Дать себе время, быстрая утомляемость, страх боли, страх некрасивых телодвижений, неумение держать в памяти информацию в четко упорядоченном виде, излишнее внимание к мнениям окружающих, зацикленность на правилах.