Понимает в конкретных вопросах материального мира и физических объектов, в вопросах своего тела и физических ресурсов. Человек действия.
Разбирается в комбинировании фактов, в усложненных закономерностях и моделях, в том, что происходит между людьми.
Ориентирован на собственный внутренний мир и свое личное пространство в большей степени, чем на мир внешний. Видит внешний мир как простой и понятный, а внутренний мир — как сложный и недоступный полному пониманию. Воспринимает мир и все его объекты и реалии как совокупность стандартных деталей, набор стандартных шаблонных конструкций, которые не образуют целого. Воспринимает все явления и реалии как существующие только в типичных проявлениях.
Изобретение и внедрение действенных решений для изменения общественных ценностей, воздаяние по заслугам для обеспечения правосудия, нравственности в группе.
Уступчив в коллективе, умеет грамотно использовать свои и чужие ресурсы, замотивировать людей на действие, действенно решать текущие задачи, контролировать коллектив, хорошо работает с внешними формами, выстраивает антураж, комбинирует процессы, ставит собственные взгляды выше оценок других людей, разбирается в отношениях, хороший исполнитель.
Не креативен, не может эффективно проектировать с нуля, планировать на перспективу, расставлять приоритеты, просчитывать риски, работать с абстрактной информацией, с большими объемами данных, в режиме многозадачности, разрабатывать логические модели и методики, нуждается в наличии ясной перспективы.
Не может найти баланс между мягким и жестким наставлением, опасается нововведений и изменений в сложившихся взаимоотношениях, системе в коллективе, и зачастую не форсирует и не заставляет там, где это необходимо.
Конфликт: чтобы влиять на людей, я должен быть мягче, я чересчур суровый и категоричный.
Решение: позволить себе проявлять оба качества – мягкость и уступчивость в общении в паре с непоколебимостью в своих требованиях. Не заниматься целеполаганием и просчетом рисков.
Типичные проблемы из-за сильных сторон:
Страх быть предвзятым, потребность форсировать действия, бизнес-процессы, сложности с делегированием, избыточная самостоятельность, недостаток креативности и самоинициативности, консервативность, больше делает, чем думает, использует раздачу оценок и ярлыков в речи.
Типичные проблемы из-за слабых сторон:
Страх оказаться неспособным что-то сделать своевременно и так, как надо, потерпеть неудачу, сложности с ориентацией во времени, сомнения в собственных знаниях, сложность с разрешением внутренних конфликтов, неумение держать в памяти массивные объемы информации, удерживать в голове информацию в четко упорядоченном виде, зацикленность на соблюдении стандартов другими людьми, на вопросах личной эффективности.
Системный, надежный, обязательный, ответственный человек.